Cyrille GROSSHOLTZ
FAQ
Les réponses aux questions que l'on me pose le plus souvent.
Non. Vous pouvez venir avec une idée encore floue. Nous commencerons justement par clarifier le problème, les personnes concernées et ce que vous cherchez à vérifier.
Je peux vous aider à questionner le modèle, à repérer les principaux postes de coût et à évaluer la faisabilité technique. Je ne remplace pas une étude de marché, un expert-comptable ou un conseiller financier.
Oui. Le but de la séance est de vous donner un regard honnête et utile. Une conclusion négative, un projet simplifié ou un changement de direction peuvent vous éviter de perdre beaucoup de temps et d'argent.
C'est possible selon le périmètre, mes disponibilités et les compétences nécessaires. Le développement n'est jamais inclus automatiquement dans la séance de conseil. Il fait l'objet d'une proposition séparée.
Quelques lignes suffisent : l'idée, le public visé, le problème que vous voulez résoudre, votre principal doute et votre échéance éventuelle. Vous n'avez pas besoin d'un business plan complet.