Créer son entreprise ou la diriger, c'est faire face à des difficultés qui ne sont pas toujours stratégiques. Elles sont parfois plus personnelles : une peur qui freine une décision, une limite qu'on s'impose sans la nommer, un rapport compliqué à l'argent, au temps, à l'organisation, ou une vision de son projet qui reste floue.

Une entreprise est un système. Comme toute organisation vivante, elle est traversée par une histoire, des dynamiques, des équilibres invisibles qui influencent son fonctionnement au quotidien, bien au-delà de ce qu'on peut lire dans un bilan comptable.

Quand votre activité ne décolle pas, que les clients tardent à venir, que le bon prix est difficile à trouver, ou que vous peinez à vous faire connaître, la cause n'est pas toujours la concurrence, la conjoncture, ou un manque de compétences. Elle peut se trouver ailleurs : dans des croyances limitantes, ou des héritages qu'on ne connaît pas toujours mais qui continuent d'agir.

Concrètement, la constellation consiste à représenter dans l'espace, en trois dimensions, les différents éléments de votre entreprise et de ce qui vous freine: vous-même, votre activité, vos clients, vos associés, votre offre, votre trésorerie, ou tout autre élément clé. Cette représentation physique fait apparaître ce qui n'est pas visible sur le papier : une place mal occupée, une tension entre deux éléments, un déséquilibre qui freine le mouvement naturel de l'activité. En les identifiant, on peut les travailler concrètement, et permettre à l'entreprise de retrouver de la fluidité.

Les séances se déroulent en groupe, en ligne ou en présentiel.

Pour prendre rendez-vous ou pour plus d'information, contactez-moi.